Nos formations

Formation Contrôle Interne

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les objectifs, le rôle et le périmètre du contrôle interne
• Connaître les modélisations clefs du contrôle interne
• Identifier le rôle et les interactions entre les acteurs majeurs de la maîtrise des risques
• S’approprier les documents structurants du contrôle interne

Programme de la formation

• Le contrôle interne : finalités et définitions
• Les modélisations connexes au contrôle interne : la gestion des risques
• Les contributeurs à la maîtrise des activités
• Le positionnement de la fonction contrôle interne et les rôles des contrôleurs internes
• Les documents clefs du contrôle interne
• Le glossaire du contrôle interne

Formation Compliance

Objectifs pédagogiques

• Respecter la réglementation sur les données personnelles dans ses traitements
• Analyser le contexte juridique de la Loi Sapin 2 en matière de lutte contre la corruption
• Identifier les risques de fraude externes et internes qui menacent son organisation

Programme de la formation

• Comprendre le RGPD et la réglementation sur les données personnelles
• Lutte anti corruption cerner le cadre réglementaire après la loi Sapin 2
• Identifier les obligations des entreprises en matière de lutte contre la corruption et le trafic d’influence
• Connaître l’environnement normatif et les référentiels anti-fraude
• Organiser la gestion de la compliance en entreprise
• Étude de cas

Formation Chef de projet digital

Objectifs pédagogiques

• Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes
• Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets en entreprise
• Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal

Programme de la formation

• Retour sur la notion de projet : Gérer le cadrage du projet en amont
• Elaborer un cahier des charges efficaces pour son entreprise
• Gérer l’organisation et la planification d’un projet dans sa globalité
• Assurer le suivi et le pilotage de l’avancement de son projet
• Communiquer avec les parties prenantes dans le cadre de son rôle de chef de projet

Formation Scrum

Objectifs pédagogiques

• Comprendre la méthode Scrum pour la gestion de projet
• Etre en mesure d’appliquer les bonnes pratiques de la méthode Scrum
• Identifier les responsabilités de chacun des acteurs
• Comprendre les rituels, les artefacts et le cycle d’amélioration continue
• Mettre en œuvre Scrum
• Adapter Scrum dans son entreprise
• Identifier les pièges courants et les éviter

Programme de la formation

• Constat des méthodes classiques
• Le manifeste Agile
• Le changement de culturelle
• Le périmètre de Scrum
• Les valeurs et principes Scrum
• Les itérations dans Scrum
• Les différents rôles
• Les artefacts
• Les itérations : DSM, sprints et release
• La planification et les techniques d’estimation
• La suivi et le pilotage
• Le cycle d’amélioration continue

Formation Kanban

Objectifs pédagogiques

• Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
• Comprendre ce qu’est un système Kanban
• Comprendre la théorie des files d’attentes
• Maitriser les outils associés à Kanban
• Mettre en œuvre Kanban

Programme de la formation

• Kanban et Lean
• La théorie des files d’attentes
• Les flux tirés et flux poussés
• Le système Kanban
• Le tableau Kanban
• Les indicateurs de prédictibilité
• Utiliser kanban
• L’amélioration continue avec Kaizen

Formation Leading SAFe®

Formation officielle de Scaled Agile, avec support officiel.
Déroulement de la formation en Français, Support en Français et en anglais.

Objectifs pédagogiques

• How to realize the benefits of SAFe, including: Boosting productivity, Improving product quality, Decreasing time to market, Increasing employee engagement.
• How to establish Team and Technical Agility and organize around the flow of value.
• How to align massive organizations around clear, common objectives.
• How to participate successfully in critical SAFe events, such as PI Planning.
• How to adopt a customer-centric mindset.

Programme officiel de la formation par Scaled Agile

• Thriving in the digital age with business agility
• Becoming a Lean-Agile leader
• Establishing team and technical agility
• Building solutions with Agile product delivery
• Exploring Lean Portfolio Management
• Leading the change

Formation SAFe® for teams

Formation officielle de Scaled Agile, avec support officiel.
Déroulement de la formation en Français, Support en en anglais.

Objectifs pédagogiques

• Your role on the team and your team’s role on the ART.
• How to apply SAFe principles to scale Lean-Agile delivery.
• How to plan and execute iterations and PIs.
• How to continuously improve the ART.

Programme de la formation

• Introducing SAFe
• Building an Agile team
• Planning the Iteration
• Executing the Iteration
• Executing the PI

Formation SAFe®  Scrum Master

Formation officielle de Scaled Agile, avec support officiel.
Déroulement de la formation en Français, Support en en anglais.

Objectifs pédagogiques

• How to facilitate Scrum events.
• How to support PI execution.
• How to coach teams to constantly improve.
• How to implement DevOps for continuous flow and delivery.

Programme de la formation

• Introducing Scrum in SAFe
• Characterizing the role of the Scrum Master
• Experiencing PI Planning
• Facilitating Iteration execution
• Finishing the PI

Formation SAFe®  Product Owner/Product Manager

Formation officielle de Scaled Agile, avec support officiel.
Déroulement de la formation en Français, Support en en anglais.

Objectifs pédagogiques

• How to perform the role of a PO and a PM on a daily basis.
• How to put the customer at the center of your design, build, and test process.
• How to prepare for and lead PI Planning.
• How to decompose Epics to Features and Features to Stories.
• How to collaborate with Agile teams to forecast work.

Programme de la formation

• Becoming a Product Owner/Product Manager in the SAFe enterprise
• Preparing for PI Planning
• Leading PI Planning
• Executing Iterations
• Executing the PI