Stratégie produit
Un marché est intimement lié à ses utilisateurs. Kometa Consulting vous accompagne dans l’exploration de votre marché pour trouver l’orientation qui servira à atteindre la vision et les objectifs business.
Nous vous accompagnons aussi bien dans l’analyse stratégique externe qu’interne. Votre vison est notre mission.
Notre stratégie s’appuie sur une adéquation produit-marché, et sur les spécificités de vos produits, en identifiant :
- Les segments de marché
- Les cycles de marché
- Les comportements utilisateurs
Définition de votre produit
L’approche de Kometa Consulting est également basée sur la collaboration avec les clients et leurs utilisateurs.
Nous privilégions la rencontre avec les vrais clients, mais aussi la tenue des ateliers participatifs, allant du besoin de partage de la vision produit :
- Lean canvas
- Lean business case
- Empathy map
- Carte heuristique/Mind map
- Customer journey
- Design thinking
- Story mapping
jusqu’à l’établissement des niveaux de maturité du produit :
- Le produit générique
- Le produit attendu
- Le produit augmenté
- Le produit potentiel
La roadmap produit
La roadmap produit est un outil incontournable. c’est une feuille de route qui a pour but de définir les objectifs du produit. C’est un outil qui nous aide à piloter l’avancement, tout en donnant une vision efficace de l’avancement du produit.
Avec cette roadmap produit, on coche toutes les cases :
- On a un état visuel de l’avancement
- On priorise le travail
- On se concentre sur l’outcome, pas l’output
- On aligne tous les acteurs sur les mêmes objectifs
Gérer le backlog et délivrer de la valeur
Le backlog est le point d’entrée unique du projet. on y traite toutes les demandes. Ces demandes sont affinés à chaque étape pour être prête à développer au lancement du fameux sprint, cette boite de temps dédiée aux développeurs pour réaliser et livrer le produit, avec toute sa valeur.
Kometa Consulting vous accompagne jusque dans la réalisation de votre produiten implémentant la méthodologie phare, Scrum.
Scrum seul n’est pas une méthode, seulement un cadre. Kometa Consulting forme et coach les équipes Scrum avec l’implémentation de Extrem Programming pour la gestion technique et Kanban pour la partie organisationnelle. Nous vous guidons également dans la tenue des cérémonies scrum et dans la gestion des livrables appelés artefacts. Avec kometa Consulting, Scrum n’aura plus de secrets pour vous.
Conseil en Transformation Agile
Gestion de Produits Digitaux
